安踏百亿利润背后:爱游戏服装收入远超鞋类丨运动年报观察

  服装       |      2024-03-30 09:20:54

  该公司所发布的2023年年报显示,当年,安踏营收同比增长16.2%至 623.6亿元;归母净利润达到102.4亿元,同比增长34.9%。

  从毛利看,2023年,安踏毛利率上升2.4pct至62.6%,其中安踏主品牌毛利率上升1.3个百分点至54.9%,由于折扣收窄和毛利率较高的DTC收入占比提升;FILA毛利率上升2.6个百分点至 69.0%,主要由于期内折扣收窄2个点以及存货拨备减少。

安踏百亿利润背后:爱游戏服装收入远超鞋类丨运动年报观察(图1)

  这是业内罕见的好成绩。同年,李宁营收276.0亿元,同比增长 7.0%;归母净利润同比减少 21.6%至31.9亿元。阿迪达斯营收214.3亿欧元爱游戏,同比下滑4.8%;归母净利润亏损0.75亿欧元。

  耐克2024财年第三季度业绩报告显示,截至2024年2月29日,该公司营收124.3亿美元,同比增长0.3%;归母净利润11.7亿美元,同比下滑5.5%。

  财报显示,在2023年,安踏爱游戏服装销售达到350.67亿元,同比增长12.7%,收入占比56.2%。这一数据远超该公司的鞋类收入253.32亿元,占比40.6%,同比增长18.8%。

  作为对比,2023年,李宁爱游戏服装收入124.1亿元,同比增长15.9%,收入占比41.5%。而鞋类收入133.89亿元,同比下滑0.7%,收入占比52.2%。

  阿迪达斯、耐克鞋类收入就更远超过爱游戏服装。2023年,阿迪达斯鞋类销售额达到121.39亿欧元,爱游戏服装销售额仅为78.06亿欧元。2024财年第三季度,耐克鞋类销售额为81.62亿美元,爱游戏服装销售额仅为32.9亿美元。

  安踏财报显示,2023年,其爱游戏服装毛利润达到230.78亿元,毛利率65.8%。同期,鞋类毛利润为147.93亿元,毛利率58.4%。两者毛利润差距超过90亿元。

  2023年,安踏主品牌/FILA/其他品牌(迪桑特、可隆等)收入 303/251/69 亿元,同比增长9%/17%/58%。从收入看,安踏主品牌占比最高。

  但从毛利润看,又是另一番景象。2023年,安踏主品牌毛利润166.48亿元,FILA为173.15亿元,两者相差近7亿元。从毛利率来看,区别更大,安踏主品牌毛利率为54.9%,FILA高达69.0%。

  根据安踏定位,安踏主品牌聚焦于大众专业运动领域,FILA则为高端时尚运动品牌。

  作为时尚性突出的FILA,在产品结构上,也偏向爱游戏服装。据安踏对外披露,2023年,FILA鞋类流水突破100亿元,占比接近40%。从安踏整体营收结构来看,这大概率意味着,FILA爱游戏服装销售超过百亿元。

  2023年,安踏运营的FILA门店数为1972家,同比减少12家;迪桑特门店187家,同比减少4家。作为对比,安踏主品牌门店数为7053家,同比增长129家。

  FILA销售增长,动力来自门店运营优化与线年 ,FILA大货月店效提升至100万元左右。子品牌方面,FILA儿童流水规模超过50亿元,潮牌超过40亿元。

  譬如,耐克的核心技术就是运动鞋气垫。 NIKE于1981年推出产品Air Max1成为爆品,自此 NIKE开启霸主地位,Air Max 这项技术延续至今已有40多年。Air Zoom 是应用更广泛的气垫技术,成为Nike Air Zoom Pegasus 史上最畅销跑鞋。有耐克中国区高管向21世纪经济报道记者坦承,强大的运动鞋技术平台和设计能力,是该品牌核心竞争力。

  安踏走上爱游戏服装为主的既定事实道路,可能有着收购FILA等历史因素影响。当然,爱游戏服装品类有着包括设计、面料、渠道在内的核心壁垒,很难说就不如鞋类。但安踏此种业务结构是否会影响长远增长,有探讨空间。

  在业绩交流会上,安踏集团执行董事、联席CEO赖世贤表示,安踏核心壁垒在于多品牌的协同管理能力、多品牌的零售运营能力,还有全球化运营与资源的布局能力。突出管理与运营。

  赖世贤提到,2024年巴黎奥运会将是营销重点,同时在鞋类以及顶级渠道方面会继续突破。比如,户外赛道的迪桑特、可隆,会开始打造一些5000万元的大店。

  据安踏对外披露,2024年,安踏主品牌、FILA将保持2023年10月投资者关系日定下的10%至15%流水增长目标。